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Comunicación estratégica, stakeholders y enfoque en resultados.
Módulo 1. Fundamentos de la Gestión de Proyectos
-
Introducción estratégica, rol del project manager y fundamentos del PMI.
Módulo 2. Análisis de Proyectos y Plan de Negocios I
- Fundamentos del análisis y desarrollo del plan estratégico.
Módulo 3. Análisis de Proyectos y Plan de Negocios II
-
Evaluación técnica, económica y financiera.
Módulo 4. Gestión de la Integración del Proyecto
- Ciclo de vida, Project Charter y control estratégico.
Módulo 5. Gestión del Alcance del Proyecto
- Definición de requisitos, EDT (WBS) y control del alcance.
Módulo 6. Gestión del Cronograma I
- Planificación y desarrollo del cronograma.
Módulo 7. Gestión del Cronograma II
- Ruta crítica, curva S y control del avance.
Módulo 8. Gestión de Costos I
- Estimación de costos y presupuestos.
Módulo 9. Gestión de Costos II
- Control financiero y valor ganado.
Módulo 10. Gestión de la Calidad
- Herramientas de calidad y mejora continua.
Módulo 11. Gestión de Recursos
- Gestión y desarrollo de equipos.
Módulo 12. Gestión de Comunicaciones
- Planificación y control de la comunicación.
Módulo 13. Gestión de Riesgos
- Identificación, análisis y respuesta a riesgos.
Módulo 14. Gestión de Adquisiciones I
- Planeación y negociación.
Módulo 15. Gestión de Adquisiciones II
- Contratos y ejecución.
Módulo 16. Gestión de los Interesados
- Identificación y gestión de stakeholders.
Módulo 17. Cierre de Proyectos
- Procesos de cierre y lecciones aprendidas.
Módulo 18. Ética en la Gestión de Proyectos
- Principios éticos y toma de decisiones.
Módulo 19. Dirección Estratégica de Proyectos
- PMO, madurez organizacional e indicadores.
Módulo 20. Casos Prácticos Internacionales
- Análisis de proyectos reales (Ópera de Sídney, Boeing 737 Max, entre otros).
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