Diplomado en Liderazgo y Equipos de Alto Desempeño

Desarrolla líderes capaces de formar, motivar y dirigir equipos de trabajo de alto rendimiento mediante el fortalecimiento de habilidades clave como la resolución de conflictos, la negociación avanzada, la inteligencia emocional y el coaching ejecutivo.

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apertura

Apertura

- Próximamente

modalidad

Modalidad

-  Semipresencial 

duracion

Duración

-100 horas

Desarrolla líderes capaces de formar, motivar y dirigir equipos de trabajo de alto rendimiento mediante el fortalecimiento de habilidades clave como la resolución de conflictos, la negociación avanzada, la inteligencia emocional y el coaching ejecutivo.

¿Qué aprenderás?

  • Estrategias efectivas para liderar personas y equipos de alto desempeño.
  • Técnicas avanzadas de negociación para entornos complejos.
  • Herramientas para resolver conflictos y tomar decisiones colaborativas.
  • Prácticas de coaching e inteligencia emocional para un liderazgo consciente y empático.
  • Modelos de liderazgo colaborativo e inspirador orientados a resultados.

Este programa es para ti si:

  • Eres líder, gerente o coordinador y deseas fortalecer tu capacidad de dirección de equipos.
  • Formas parte de una organización y buscas mejorar la cultura de trabajo y la productividad colectiva.
  • Te interesa el desarrollo profesional en habilidades blandas, liderazgo y comunicación estratégica.
  • Buscas una formación práctica e internacional enfocada en resultados reales.

¿Cómo aplicarás este Diplomado a tu vida profesional?

    • Diseñar y ejecutar proyectos con metodologías profesionales como PMBOK, mejorando su eficiencia y resultados.
    • Gestionar equipos de trabajo multidisciplinarios con liderazgo estratégico y comunicación efectiva.
    • Optimizar recursos, tiempos y costos en los proyectos a mi cargo.
    • Reducir riesgos e incertidumbres mediante una gestión estructurada y preventiva.
    • Aplicar enfoques ágiles para adaptarme rápidamente a cambios del entorno o del cliente.
    • Desarrollar análisis estratégicos para tomar decisiones basadas en datos y objetivos concretos.
    • Mejorar la calidad de los entregables en proyectos de cualquier sector: infraestructura, tecnología, educación, salud, industria, entre otros.
    • Incorporar una visión ética y sostenible en la planificación y ejecución de los proyectos.
    • Fortalecer mi perfil profesional para asumir roles de mayor responsabilidad o acceder a nuevas oportunidades laborales.
    • Estandarizar procesos en mi organización para lograr una gestión más ordenada, eficiente y predecible.

Habilidades a desarrollar

Habilidades a desarrollar Gerencia en proyectos

 

Estudia en un campus internacional

Top 3 de las mejores universidades de México 

Ranking QS.

Experiencia Anáhuac

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Networking

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Empleabilidad

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Casos prácticos

Profesores

Foto - Alejandro Solar

Doctor en Administración, Maestro en Administración de Negocios (MBA) y en Dirección de Proyectos, Contador Público e Ingeniero Civil, con vasta trayectoria en Gerencia de Proyectos de Construcción en el sector de Hotelería de lujo, Residencial de alto nivel e Infraestructura, en México, Centro y Sudamérica. Director de Operaciones de la empresa Circle Gerencia, líder en Gestión de Proyectos con base en la Ciudad de Cancún. Capacidad de liderazgo y de conducción de equipos de trabajo.

Alejandro Solar Schultz

Foto - Ariadna Rabelo

Profesional con más de 20 años de experiencia en dirección de investigación, consultoría y docencia universitaria. Especialista en análisis estadístico, evaluación de proyectos y optimización operativa. Sólidas habilidades analíticas y de liderazgo con enfoque en resultados medibles y soluciones estratégicas. Pasante del Doctorado en Administración con Maestría en Administración con Especialidad en Estrategia Empresarial y Maestría en Ciencias con Especialidad en Ingeniería Industrial.

Ariadna Rabelo Aguilar

Foto -Antonio Madrigal

Ingeniero Industrial, Maestro en Mercadotecnia, Doctor en Alta Dirección, Yellow Belt, CPIM, Chief in IA Officer. Más de 20 años de experiencia laboral: 9 en 4 empresas farmacéuticas (Merck Sharp & Dohme, Glaxo, Abbott Laboratories y Grünenthal), 6 en industrias electrónica y de cuidado personal (SCI Systems, Kendall y Moore de México). 17 años impartiendo cátedra a nivel maestría, doctorado y licenciatura. Cargos ocupados en áreas de Supply Chain, planeación, Administración de la demanda, compras y abastecimientos internacionales, proyectos de mejora continua, reingenierías y excelencia operacional. Marcos ágiles de trabajo.

Antonio Madrigal Ramírez

Coordinador del programa

Foto - Alejandro Miranda

Alejandro concluyó su Licenciatura en Ingeniería Civil en la Universidad de Sonora, y cuenta con la maestría en Estructuras obtenida en la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla. En el ámbito profesional se ha desenvuelto sobre todo en proyectos estructurales de reforzamiento de infraestructura civil e industrial en México y Estados Unidos, con el uso de polímeros reforzados con fibras. A partir de la culminación de su maestría se ha dedicado al diseño y cálculo de estructuras de concreto reforzado y mampostería principalmente. Desde el 2016 ha combinado su práctica profesional con la docencia. Actualmente funge como coordinador de la Licenciatura en Ing. Civil en la Universidad Anáhuac Cancún.

Mtro. Alejandro Miranda Vélez Escalante

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