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El Modelo Harvard
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Negociar es comunicar
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El proceso de negociación
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La negociación cara a cara
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Escenarios complejos y múltiples actores
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Los seis principios de influencia
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Tips del FBI para negociaciones de alto impacto (1, 2 y 3)
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Relaciones interpersonales efectivas
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Gestión de conflictos
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Casos de estudio: negociación en la Antártida
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Inteligencia emocional aplicada al liderazgo
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Coaching basado en IE
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Coaching apreciativo para procesos de cambio
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Diseño del plan de coaching exitoso
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Fundamentos del liderazgo estratégico
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Estilos de liderazgo y competencias directivas
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Gestión del talento y desempeño
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Coordinación de equipos interdisciplinarios
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Cultura organizacional y liderazgo centrado en la persona