Objetivo general

Generar conciencia sobre la falta de calzado en comunidades vulnerables de Cancún mediante una campaña de recolección y donación.

Objetivos específicos

Recolectar 500 pares de zapatos en buen estado; diseñar una instalación urbana de sensibilización; documentar el proceso como caso de estudio de diseño con causa.

Estrategia de implementación

Alianza con casa hogar local, brigadas de estudiantes en fin de semana y difusión en redes institucionales.

Actividades y proceso

Diagnóstico de necesidad → diseño de instalación → colecta en 4 puntos → entrega y evento de cierre.

Relación con los ODS

Atiende carencias materiales básicas y visibiliza la desigualdad social en la comunidad local.

Población beneficiaria

• Población objetivo: Niñas, niños y adultos mayores en situación de vulnerabilidad
• Beneficiarios: Familias de escasos recursos referidas por una casa hogar de la zona
• Aprox.: 180 personas
• Características relevantes: Comunidades con acceso limitado a calzado escolar y laboral

Participación

• Profesores: 2 (Escuela de Diseño)
• Estudiantes: 24 (Diseño Gráfico e Industrial)
• Colaboradores externos: Casa Hogar Corazón de María A.C.

Resultados obtenidos

520 pares de calzado recolectados y entregados; cobertura en medios locales; instalación replicada en 2 plazas comerciales.

Responsable

• Mtra. Andrea Solís Peña, coordinadora de Vinculación Social
• andrea.solis@anahuac.mx
• ext. 4021

ene 1970 — ene 1970

Objetivo general

Generar un modelo de monitoreo de salud coralina que oriente esquemas de financiamiento sustentable para comunidades pesqueras del Caribe mexicano.

Objetivos específicos

Levantar línea base de cobertura coralina en 3 sitios; diseñar sensores de bajo costo; proponer un esquema de "bono azul" con cooperativas pesqueras.

Estrategia de implementación

Trabajo de campo trimestral con buceo científico y alianza con cooperativas pesqueras locales y CONANP.

Actividades y proceso

Diseño de protocolo de muestreo → instalación de sensores → análisis de datos → propuesta de esquema financiero.

Relación con los ODS

Vincula la salud del ecosistema arrecifal con la viabilidad económica de la pesca ribereña.

Población beneficiaria

• Población objetivo: Cooperativas pesqueras y prestadores de servicios turísticos
• Beneficiarios: 3 cooperativas pesqueras de la zona norte de Quintana Roo
• Aprox.: 65 personas
• Características relevantes: Dependencia económica directa del arrecife

Participación

• Profesores: 4 (Ingeniería Ambiental y Economía)
• Estudiantes: 10 (servicio social y tesis)
• Colaboradores externos: CONANP, cooperativas pesqueras locales
• Otras instituciones: Sí — Universidad Anáhuac Mayab (intercambio de datos)

Resultados obtenidos

Línea base publicada en 3 sitios de arrecife; prototipo de sensor validado; propuesta de esquema de financiamiento presentada a autoridades locales.

Responsable

• Dr. Ricardo Balam Uc, profesor-investigador
• ricardo.balam@anahuac.mx
• ext. 3310

ene 1970 — en curso

Objetivo general

Restaurar cobertura de manglar en zonas degradadas de la Riviera Maya mediante jornadas de reforestación con participación estudiantil.

Objetivos específicos

Reforestar 2 hectáreas; capacitar a 100 estudiantes en viverismo de mangle; generar convenio permanente con área natural protegida.

Estrategia de implementación

Convenio con área natural protegida, brigadas rotativas de estudiantes y seguimiento de sobrevivencia de plántulas.

Actividades y proceso

Vivero → siembra en sitio → monitoreo de sobrevivencia a 6 meses.

Relación con los ODS

Restaura un ecosistema clave para la captura de carbono azul y la protección costera.

Población beneficiaria

• Población objetivo: Comunidad estudiantil y comunidad costera aledaña
• Beneficiarios: Habitantes de la comunidad pesquera de Puerto Morelos
• Aprox.: 40 personas
• Características relevantes: Zona con alta presión inmobiliaria sobre el manglar

Participación

• Profesores: 3
• Estudiantes: 100 (a lo largo del ciclo)
• Colaboradores externos: Parque Nacional Arrecife de Puerto Morelos

Resultados obtenidos

2.3 hectáreas reforestadas; 78% de sobrevivencia de plántulas a 6 meses; convenio de colaboración firmado por 3 años.

Responsable

• Mtra. Paola Ceh Chan, coordinadora de Responsabilidad Social
• paola.ceh@anahuac.mx
• ext. 3502

ene 1970 — ene 1970

Objetivo general

Diagnosticar y capacitar a prestadores de servicios turísticos de pequeña escala en prácticas de turismo regenerativo.

Objetivos específicos

Diagnosticar 15 negocios turísticos locales; diseñar un manual de buenas prácticas; capacitar en gestión de residuos y experiencias de bajo impacto.

Estrategia de implementación

Diagnóstico participativo, talleres presenciales y seguimiento a 90 días.

Actividades y proceso

Visitas de diagnóstico → talleres → entrega de manual → evaluación de adopción.

Relación con los ODS

Fortalece economías turísticas locales bajo criterios de bajo impacto ambiental.

Población beneficiaria

• Población objetivo: Prestadores de servicios turísticos de pequeña escala
• Beneficiarios: Cooperativas de guías y restauranteros locales
• Aprox.: 60 personas
• Características relevantes: Economías dependientes del turismo de naturaleza

Participación

• Profesores: 2
• Estudiantes: 18 (Turismo Internacional)
• Colaboradores externos: Cooperativa turística de Punta Allen

Resultados obtenidos

Manual de buenas prácticas entregado a 15 negocios; 60% adoptó al menos 2 prácticas de gestión de residuos en 90 días.

Responsable

• Dra. Fernanda Ake Cituk, profesora-investigadora
• fernanda.ake@anahuac.mx
• ext. 3618

ene 1970 — ene 1970

Objetivo general

Formar estudiantes líderes capaces de diseñar e implementar proyectos de emprendimiento con impacto social en su comunidad.

Objetivos específicos

Seleccionar 25 estudiantes becarios; desarrollar 8 proyectos de emprendimiento social; vincular los proyectos con mentores empresariales.

Estrategia de implementación

Convocatoria abierta, formación mensual, mentoría de empresarios locales y feria final de proyectos.

Actividades y proceso

Selección → módulos de formación → mentoría → feria de proyectos → seguimiento a egresados del programa.

Relación con los ODS

Desarrolla capacidades de liderazgo y emprendimiento orientadas a la generación de valor social.

Población beneficiaria

• Población objetivo: Estudiantes de licenciatura de todas las escuelas
• Beneficiarios: Estudiantes becarios seleccionados por convocatoria
• Aprox.: 25 personas
• Características relevantes: Perfil con interés en emprendimiento e impacto social

Participación

• Profesores: 3 mentores académicos
• Estudiantes: 25
• Colaboradores externos: Red de mentores empresariales de Cancún

Resultados obtenidos

8 proyectos de emprendimiento social presentados en feria final; 2 en fase de incubación.

Responsable

• Lic. Jorge Pat Dzul, coordinador de Programas de Liderazgo
• jorge.pat@anahuac.mx
• ext. 4110

ene 1970 — ene 1970